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2018年—数字化转型的关键之年 2018-01-14

2018年不仅关乎企业是否能够成功实现数字化转型,更因为完成转型的快慢直接关系市场领先优势的确立与否,而被广泛认为是数字化转型的关键之年。在这其中,重中之重便是企业利用数据发挥业务价值的能力。开年之际,NetApp首席技术官Mark Bregman便就数据成就者这一话题与VMblog展开了讨论。

问:数据成就者和数据求存者之间的区别到底是什么?

Mark Bregman:数据驱动者是指那些围绕数据建立业务,然后制订未来战略的组织。他们在数字技术的使用上极富远见,常常带来颠覆性创新。而与之相对的,数据求存者是指那些正试图在数据冲击中求存下来、保留传统业务的企业。虽然数据求存者知道数字化转型的商业策略是必要的,但是他们的执行仍然是基于独立的项目,并仍在艰难地试图寻找利用数据的最佳方式。

问:为什么说在2018年这个差距会继续扩大?

Bregman:我们的世界已经在根本上发生了变化,正转变成为一个数据驱动的世界。如果企业与机构组织不采取行动,处在挣扎求存模式中的他们将最终从市场上消失。根据最近的IDC调查,只有11%的受访公司可以被算作数据成就者,这使传统组织面临更多收入损失的风险。

在不久的将来,我们也会看到数据开始具有自我意识,这是对数据成就者而言当然是好事。数据将能够自我描述,而元数据将使数据可以传输、分类和分析自己。对于基于数据运营业务的企业来说,具有自我意识的数据将会超越现有的战略,并使整个业务流程更加简单。

最后,数据的爆炸式增长以及更多的实时数据应用正在推动数据分析和机器学习的更多用例。在这些新趋势中,数据成就者已立于潮头引领变革,而数据求存者们则漂流在数据之海上,想尽办法力求不要沉没。

问:在2018年,有哪些组织希望实现数据战略的转型,从数据求存者转向数据驱动者?

Bregman:大家都在面临同样的数字化挑战,需要处理同样大量的数据。但是,我认为数据求存者最大的问题在于他们始终处于求存模式,思维与策略没能及时转变。对于这些企业和组织来说,了解数据在当前业务中扮演的角色是非常重要的。

很多企业并没能认识到这一点。数字化转型不是说知道公司有财务、库管和人资系统就够了,而是要在更高的层面上考虑你的数据与业务如何结合。一旦了解了您所拥有的数据类型、数据的价值及其使用方式,您就可以开始设想新的数据来源,从而为新的业务洞察做出贡献。最终,从求存者转变为成就者需要信仰的飞跃。承认问题是第一步。

注:Mark Bregman

作为 NetApp 公司高级副总裁兼首席技术官,Mark 带领公司持续创新,不断迈向 Data Fabric 愿景。Mark 负责评估公司的技术战略方向,寻找及判断创新机遇与风险,并带领工程师团队推进创新。在加入 NetApp 之前,Mark 供职于 SkywriterRX,一家早期创业公司,专注于机器学习与自然语言分析。此前,Mark 亦曾在Neustar、Symantec、Veritas、AirMedia 及 IBM 担任多项高级职位。Mark 的职业生涯始自 IBM T. J. Watson 研究中心。Mark 在哈佛大学取得物理学士学位,并在哥伦比亚大学相继取得MPhil、MA及PhD学位,其研究方向为高能物理。